신상품 관리 대시보드

연도별 신상품 실적과 전략상품 흐름을 한 화면에서 비교합니다.

대시보드 설명서
비교 기준.
  • 시즌.SS는 SS끼리, FW는 FW끼리 비교합니다.
  • 연도.최대 5개까지 선택하며 합산하지 않습니다.
  • 판매율.기간판매율 = 기간판매 수량 ÷ 입고 수량입니다.
  • 누적.오래된 시즌에 유리한 누적 판매율은 제외했습니다.
최신연도 처리.
  • SS.2026년은 시즌 진행 중이라 비관·평균·낙관 시나리오로 봅니다.
  • FW.2025년 실적을 그대로 봅니다.
전략상품.
  • 의미.입고 규모와 기간판매율이 모두 높은 핵심 스타일입니다.
  • SS.입고 4,000개 이상, 기간판매율 55% 이상.
  • FW.입고 3,600개 이상, 기간판매율 50% 이상.
  • 표기.산점도는 진한 큰 점, 상위 20개 표는 초록색 스타일코드와 스타일명으로 표시합니다.
사용법.
  • 정렬.표 열 제목을 클릭하면 오름/내림차순으로 정렬됩니다.
  • 상품.상품을 클릭하면 자세한 정보를 볼 수 있습니다. 비밀번호 : dlm2026
  • 이동.넓은 표와 그래프는 스크롤바로 이동합니다.
  • 확대.+/- 버튼으로 확대·축소하고 리셋으로 원래 크기로 돌아갑니다.
  • 보조.선택 연도 비교 등 세부 분석은 화면 하단에서 펼쳐 봅니다.

연도별 종합 현황 (2010~2026 한눈에 보기)

선택 필터와 무관하게 SS 시즌 전체 연도를 보여줍니다.

입고금액은 입고수량×소비자가, 입고원가는 입고수량×사후원가 기준입니다.

최신연도()는 선택된 시나리오 기준으로 기간판매율을 표시합니다.

단위 : 천원
연도별 종합 현황 차트
입고수량 판매수량(기간) 기간판매율(선) 전체 비관 기준선 전체 평균 기준선 전체 낙관 기준선

선택 연도 비교 요약

단위 : 천원

입고수량 대비 기간판매율 산점도

선택 연도의 스타일 단위 분포. 비교 연도에 맞춰 x/y축 범위가 자동으로 조정됩니다. 점에 마우스를 올리면 어떤 스타일인지 표시됩니다.
색상=연도, 도형=연도(중복 표기) 진하고 큰 점=전략구간(SS 입고≥4,000·판매율≥55%, FW 입고≥3,600·판매율≥50%) 흐리고 작은 점=일반
산점도

선택 연도별 상위 20개 스타일 (판매수량 기준)

선택한 연도별로 기간판매수량이 가장 많았던 상위 20개 스타일을 보여줍니다.

상위 20개가 연도 전체 대비 입고수량·판매수량·판매금액에서 차지하는 비중을 함께 봅니다.

SS 2026 시나리오는 복종별 예상 배율을 각 스타일의 실제 실적에 곱한 추정값입니다.

단위 : 천원

선택 연도 비교

연도별 입고수량과 기간판매수량 (연도끼리 합산하지 않고 나란히 비교)
입고수량 기간판매수량
연도 비교 막대차트

연도별 기간판매율 히트맵

기간판매수량/입고수량 기준이며 값이 높을수록 진한 색입니다.

토글로 기준 단위를 바꿔 볼 수 있습니다.

복종별 수량 관점 vs 물량 관점 비교 (선택 연도별)

수량 비중은 전략구간 스타일 수를 전체 스타일 수로 나눈 값입니다.

물량 비중은 전략구간 입고수량을 전체 입고수량으로 나눈 값입니다.

파란 계열은 수량 비중, 초록 계열은 물량 비중입니다.

SS 2026 시나리오는 복종별 예상 배율을 스타일 실제 실적에 적용한 추정값입니다.

복종별 수량-물량 비중 비교

복종별 최신연도 실적 vs 시나리오

과거 연도(최신연도 제외)의 복종별 기간판매율 분포를 기준으로 봅니다.

비관과 낙관은 예상 평균 기준 위아래 3%p 안에서 조정합니다.

연도 선택 필터와 무관하게 전체 과거 이력을 사용합니다.

비관(과거 최저) 평균(과거 평균) 실제(최신연도) 낙관(과거 최고)
복종별 시나리오 비교

선택 연도별 상세

복종별 상세 (선택 연도별)

수량 비중은 전략구간 스타일 수 비율입니다.

물량 비중은 전략구간 입고수량 비율입니다.

연도별로 각각 표시하며 합산하지 않습니다.

SS 2026 시나리오는 복종별 예상 배율을 스타일 실제 실적에 적용한 추정값입니다.

데이터: BigQuery style_sales_analysis 데이터셋 원본 CSV 기준 (SS 2010-2026, FW 2010-2025). 2026년 SS는 연도 진행 중으로 일부 시즌만 반영되어 있을 수 있습니다. 시나리오 값은 통계적 예측이 아니라 과거 실적 범위를 보여주는 참고용 지표입니다.

전략상품 분석 1

한 연도를 고정해 전략상품 요약, 확대 근거, 대상과 후보를 한 화면에서 봅니다.

전략상품 분석을 계산하는 중입니다.

선택 연도 전략상품 요약

선택한 연도 하나만 기준으로 전략상품 현황을 보여줍니다.
단위 : 천원

전략상품 확대 근거

금액 단위 : 천원

전략상품과 일반상품을 같은 기준으로 나눠 비교합니다.

스타일당 판매금액, 판매율, 매출 기여도를 따로 봅니다.

전략상품 복종별 판매금액 기여도

단위 : 천원
선택 연도의 전략상품 판매금액을 복종 기준으로 묶어, 어떤 복종이 전략상품 매출을 만들었는지 봅니다.
전략상품 복종별 판매금액 기여도 차트

전략상품 대상과 후보

전략상품 대상은 입고수량과 기간판매율이 모두 기준 이상인 스타일입니다.

확대 후보는 판매율은 기준 이상이지만 입고 규모가 부족해 전략상품으로 키울 여지가 있는 스타일입니다.

물량주의는 입고 규모는 크지만 판매율 기준을 넘지 못해 물량 조정이 필요한 스타일입니다.

검토는 규모와 판매율 모두 아직 전략 기준에 도달하지 못한 스타일입니다.

리오더 추천은 예측 판매율이 95% 이상으로 재고 소진 가능성이 높은 스타일입니다.

전략상품 분석 2

다른 연도를 고정해 전략상품 요약, 확대 근거, 대상과 후보를 비교합니다.

전략상품 분석을 계산하는 중입니다.

선택 연도 전략상품 요약

선택한 연도 하나만 기준으로 전략상품 현황을 보여줍니다.
단위 : 천원

전략상품 확대 근거

금액 단위 : 천원

전략상품과 일반상품을 같은 기준으로 나눠 비교합니다.

스타일당 판매금액, 판매율, 매출 기여도를 따로 봅니다.

전략상품 복종별 판매금액 기여도

단위 : 천원
선택 연도의 전략상품 판매금액을 복종 기준으로 묶어, 어떤 복종이 전략상품 매출을 만들었는지 봅니다.
전략상품 복종별 판매금액 기여도 차트

전략상품 대상과 후보

전략상품 대상은 입고수량과 기간판매율이 모두 기준 이상인 스타일입니다.

확대 후보는 판매율은 기준 이상이지만 입고 규모가 부족해 전략상품으로 키울 여지가 있는 스타일입니다.

물량주의는 입고 규모는 크지만 판매율 기준을 넘지 못해 물량 조정이 필요한 스타일입니다.

검토는 규모와 판매율 모두 아직 전략 기준에 도달하지 못한 스타일입니다.

리오더 추천은 예측 판매율이 95% 이상으로 재고 소진 가능성이 높은 스타일입니다.

전략상품 분석 3

세 번째 연도를 고정해 전략상품 요약, 확대 근거, 대상과 후보를 비교합니다.

전략상품 분석을 계산하는 중입니다.

선택 연도 전략상품 요약

선택한 연도 하나만 기준으로 전략상품 현황을 보여줍니다.
단위 : 천원

전략상품 확대 근거

금액 단위 : 천원

전략상품과 일반상품을 같은 기준으로 나눠 비교합니다.

스타일당 판매금액, 판매율, 매출 기여도를 따로 봅니다.

전략상품 복종별 판매금액 기여도

단위 : 천원
선택 연도의 전략상품 판매금액을 복종 기준으로 묶어, 어떤 복종이 전략상품 매출을 만들었는지 봅니다.
전략상품 복종별 판매금액 기여도 차트

전략상품 대상과 후보

전략상품 대상은 입고수량과 기간판매율이 모두 기준 이상인 스타일입니다.

확대 후보는 판매율은 기준 이상이지만 입고 규모가 부족해 전략상품으로 키울 여지가 있는 스타일입니다.

물량주의는 입고 규모는 크지만 판매율 기준을 넘지 못해 물량 조정이 필요한 스타일입니다.

검토는 규모와 판매율 모두 아직 전략 기준에 도달하지 못한 스타일입니다.

리오더 추천은 예측 판매율이 95% 이상으로 재고 소진 가능성이 높은 스타일입니다.